京瓷称CDMA手机价格战将两败俱伤
商报讯 上半年业绩滑坡,下半年库存压力增大,2004年最大规模、最血腥的价格战,不可避免地终于在国庆“黄金周”期间上演。作为手机业资深专家,京瓷振华公司副总经理兼营销部总经理孙有安认为,2004年的这场价格战将是一场“全面开花”的大规模战役,尤其是CDMA手机将在大战中两败俱伤。
孙有安指出,2004年这场大战,带有一种强烈的“人在江湖,身不由已”的被迫性色彩。孙认为,消化库存压力是价格战的罪魁祸首。孙有安估计,目前中国手机市场至少有3000万到4000万台库存。“根据经验,按行业的计算公式,当月总销量与渠道库存、厂家库存的比例为l:2.5:2.5,现在一个月全国总销量在约为500万台,渠道与厂家的库存量则至少各有1250万台。加上原来的存货,4000万台还算是一个乐观的数字。”
作为日本最大的CDMA品牌,在中国又仅做CDMA手机的京瓷振华公司,对CDMA手机在2004年国庆价格大战中的格局更有发言权。“很多CDMA厂商必须面临的一个考验就是,价格战这把锋利的双刃剑,会既杀了别人又割伤了自己。”孙有安指出,对已经比较成熟的GSM手机市场而言,因为技术进步、规模扩大而自然带来的成本降低,有降价的“老本”在。也就是说,GSM手机降价是在厂商赚了钱之后降低利润,而年轻的CDMA厂商则不同,本来中国的CDMA厂商从一开始就没怎么赚到钱,规模也没有大幅增大,缺乏像GSM手机那样的降价基础。但现在,必须与GSM手机一起玩价格战,因此CDMA手机的命运更为水深火热。
“大家都意识到了2004年国庆价格战的惨烈,但80%以上的厂商却都抱有侥幸心理。”孙有安表示,目前很多小厂商的资金已非常紧张,产品并无特色同质化严重,但还是要前赴后继参与价格战,是因为他们总有一种寄希望于竞争对手的失误、寄希望于市场的漏洞这样的侥幸心理。事实上,除非一个厂商确实有独到的、有非常有把握的产品,才会有理由让自己在国庆价格战中胜出,但问题是,有这样实力的企业只有那么几家而已。
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