日企式微你还去日本买马桶盖吗《资讯》

发布时间：2020-11-05 16:53:44 阅读：次来源：蜗轮厂家

不管外界如何纷扰，对于消费者来说最看重的仍然是核心技术和良好的产品体验。中国家电企业现在要做的，就是踏实做好核心技术，为消费者提供优质产品，让人们对“中国制造”改观，把消费者的目光转回国内。近些年日本家电企业一片哀鸿遍野，不仅被韩国电子企业迎头赶上，2015年以来又纷纷与中国企业达成战略合作甚至被中国家电企业并购。而中国家电企业在全球掀起一股并购热潮，形成一番截然不同的局面。

据潮流家电网了解，2015年8月海信以2370万美元的低价收购夏普墨西哥工厂。9月，创维与东芝达成战略协议，创维接盘东芝在广东南海的工厂，借力东芝扩军吸尘器等小家电领域，而东芝品牌的冰箱、洗衣机产品则由创维重返中国代理销售。10月长虹宣布承接三洋电视的大陆业务。今年3月美的集团收购东芝白色家电业务。同一天，台湾鸿海集团投资2888.11亿日元收购夏普定向增资后约66%的普通股股权，另外将出资近1000亿日元购买夏普的特别股。

而去年初引发世纪大讨论的事件——去日本买个马桶盖，讲述了国人消费的一个现象：在机场免税店中，大街上，与其说是去日本旅游，不如说是去“抢”智能马桶盖、电饭煲等等，这派热火朝天的购物景象与日本家电企业的生存现状形成鲜明对比，为什么会出现这样的情况呢？

就在这个事情被热烈讨论一年后，去日本买“马桶盖”的热度似乎降低不少。首先是被普及马桶盖是在浙江生产再销往日本的；其次在使用上，日本的电压是110伏，而国内是220伏，所以拿回家用需要拖一个变压器，这在美观角度和使用上就是一个累赘；还有“水土不服”问题，由于中国水质偏硬，使用时间长了之后水垢堵住出水孔，售后修理问题又是一件麻烦事。

尽管受一些客观因素影响，但是人们根深蒂固的印象就是日本家电技术好、体验好。尤其在精细化方面，能把一个物件做到极致，这种专注的精神也是日本的一个标志。

一面日企逐渐撒手家电业务，一面是中国企业大步幅扩张发展。部分人唱衰日本企业，认为是固步自封，不追逐趋势；有人有不同意见，认为这种现象是由“劣币驱逐良币”造成的；还有人说，这就跟当年日本人从美国手中接过家电一样，现在这个接力棒传到了中国手上，但是相当一部分技术仍掌握在上一棒手中。

不管外界如何纷扰，对于消费者来说最看重的仍然是核心技术和良好的产品体验。中国家电企业现在要做的，就是踏实做好核心技术，为消费者提供优质产品，让人们对“中国制造”改观，把消费者的目光转回国内。

从最近美的集团收购日本东芝，获得其5000多项专利来看，中国家电企业的发展似乎正向一条好的道路前进，希望随着各大家电企业战略合作的深入，和并购带来的技术专利加持，家电这个接力棒能够被中国牢牢抓住，并在这个时代给消费者带来好产品。

去年11月，习近平主席提出“供给侧结构性改革”的概念，中国经济进入新常态，三期叠加的压力仍没有释缓，而中国消费者的需求正在转变，消费增长动力不足，倒逼产业结构升级。近年来加快市场出清，淘汰落后的“僵尸企业”，行业洗牌已经初现成果。

今年，李克强总理又提出培养“工匠精神”，中国制造的品质革命离不开“工匠精神”。家电制造业“首当其冲”，更应贯彻落实这一目标。随着消费者代际转换，消费观念更高端，更注重产品体验，产品不光要满足使用功能，在同质化严重的今天，谁能首先抓到消费者心理，谁就能率先抢占市场。我想，之前日本产品赢就赢在专注的“工匠精神”。

中国家电企业快速走出国门的时候，不防回头看看自身。家电企业现在或许应该以“政策”为导向，以满足消费者需求为目标，贯彻落实“供给侧改革”方针，做好自身转型升级，大量投入研发，以“工匠精神”打造创新产品。或许那时，中国家电企业也能造出让世界都疯狂购买的“马桶盖”。