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日企式微你还去日本买马桶盖吗《资讯》

发布时间:2020-11-05 16:53:44 阅读: 来源:蜗轮厂家

不管外界如何纷扰,对于消费者来说最看重的仍然是核心技术和良好的产品体验。中国家电企业现在要做的,就是踏实做好核心技术,为消费者提供优质产品,让人们对“中国制造”改观,把消费者的目光转回国内。 近些年日本家电企业一片哀鸿遍野,不仅被韩国电子企业迎头赶上,2015年以来又纷纷与中国企业达成战略合作甚至被中国家电企业并购。而中国家电企业在全球掀起一股并购热潮,形成一番截然不同的局面。

据潮流家电网了解,2015年8月海信以2370万美元的低价收购夏普墨西哥工厂。9月,创维与东芝达成战略协议,创维接盘东芝在广东南海的工厂,借力东芝扩军吸尘器等小家电领域,而东芝品牌的冰箱、洗衣机产品则由创维重返中国代理销售。10月长虹宣布承接三洋电视的大陆业务。今年3月美的集团收购东芝白色家电业务。同一天,台湾鸿海集团投资2888.11亿日元收购夏普定向增资后约66%的普通股股权,另外将出资近1000亿日元购买夏普的特别股。

而去年初引发世纪大讨论的事件——去日本买个马桶盖,讲述了国人消费的一个现象:在机场免税店中,大街上,与其说是去日本旅游,不如说是去“抢”智能马桶盖、电饭煲等等,这派热火朝天的购物景象与日本家电企业的生存现状形成鲜明对比,为什么会出现这样的情况呢?

就在这个事情被热烈讨论一年后,去日本买“马桶盖”的热度似乎降低不少。首先是被普及马桶盖是在浙江生产再销往日本的;其次在使用上,日本的电压是110伏,而国内是220伏,所以拿回家用需要拖一个变压器,这在美观角度和使用上就是一个累赘;还有“水土不服”问题,由于中国水质偏硬,使用时间长了之后水垢堵住出水孔,售后修理问题又是一件麻烦事。

尽管受一些客观因素影响,但是人们根深蒂固的印象就是日本家电技术好、体验好。尤其在精细化方面,能把一个物件做到极致,这种专注的精神也是日本的一个标志。

一面日企逐渐撒手家电业务,一面是中国企业大步幅扩张发展。部分人唱衰日本企业,认为是固步自封,不追逐趋势;有人有不同意见,认为这种现象是由“劣币驱逐良币”造成的;还有人说,这就跟当年日本人从美国手中接过家电一样,现在这个接力棒传到了中国手上,但是相当一部分技术仍掌握在上一棒手中。

不管外界如何纷扰,对于消费者来说最看重的仍然是核心技术和良好的产品体验。中国家电企业现在要做的,就是踏实做好核心技术,为消费者提供优质产品,让人们对“中国制造”改观,把消费者的目光转回国内。

从最近美的集团收购日本东芝,获得其5000多项专利来看,中国家电企业的发展似乎正向一条好的道路前进,希望随着各大家电企业战略合作的深入,和并购带来的技术专利加持,家电这个接力棒能够被中国牢牢抓住,并在这个时代给消费者带来好产品。

去年11月,习近平主席提出“供给侧结构性改革”的概念,中国经济进入新常态,三期叠加的压力仍没有释缓,而中国消费者的需求正在转变,消费增长动力不足,倒逼产业结构升级。近年来加快市场出清,淘汰落后的“僵尸企业”,行业洗牌已经初现成果。

今年,李克强总理又提出培养“工匠精神”,中国制造的品质革命离不开“工匠精神”。家电制造业“首当其冲”,更应贯彻落实这一目标。随着消费者代际转换,消费观念更高端,更注重产品体验,产品不光要满足使用功能,在同质化严重的今天,谁能首先抓到消费者心理,谁就能率先抢占市场。我想,之前日本产品赢就赢在专注的“工匠精神”。

中国家电企业快速走出国门的时候,不防回头看看自身。家电企业现在或许应该以“政策”为导向,以满足消费者需求为目标,贯彻落实“供给侧改革”方针,做好自身转型升级,大量投入研发,以“工匠精神”打造创新产品。或许那时,中国家电企业也能造出让世界都疯狂购买的“马桶盖”。

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